Gepubliceerd: 22 oktober 2026
Leestijd: 4 minuten
Partner: ML Audit

Marleen Lubberding, oprichter van DGBC-partner ML Audit:”Ik vind het fijn om specialist te zijn; geen generalist.”

De verduurzaming van bestaand vastgoed wordt steeds ingewikkelder. Toch gelooft Marleen Lubberding, oprichter van DGBC-partner ML Audit, niet dat de oplossing ligt in méér doen. Juist verdieping maakt volgens haar het verschil. Daarom koos ze bewust voor één vakgebied: BREEAM-NL In-Use-certificering. “Ik vind het fijn om een specialist te zijn; geen generalist.”

Lubberding begon haar loopbaan als facilitymanager. Toen zij ruim twaalf jaar geleden voor het eerst met BREEAM-NL in aanraking kwam, ontdekte ze een vakgebied waarin ze haar nieuwsgierigheid en inhoudelijke interesse volledig kwijt kon. “Ik vroeg me op dat moment serieus af of wat ik toen deed nog wel leuk en betekenisvol genoeg was. Toen BREEAM op mijn pad kwam, was ik meteen ontzettend enthousiast.”

Die keuze bleek bepalend voor haar verdere carrière. Sinds 2014 houdt zij zich fulltime bezig met BREEAM-NL In-Use. Eerst bij verschillende organisaties en sinds vorig jaar vanuit haar eigen advies- en auditbureau. Ze begeleidt en beoordeelt hierbij certificeringen, hercertificeringen en portefeuilles voor vastgoedeigenaren, beleggers, assetmanagers en internationaal opererende adviesorganisaties. Naast certificeren doet ze ook verbetervoorstellen waarbij ze altijd rekening houdt met de situatie ter plaatse, de wensen voor de korte en langere termijn en de toegevoegde waarde van de voorgestelde maatregelen.

Specialistische kennis en brede betrokkenheid

Ondanks het feit dat Lubberding zich volledig op BREEAM-NL In-Use richt, vindt ze het belangrijk om de ontwikkelingen binnen de vastgoedsector en de verschillende duurzaamheidsthema’s te blijven volgen. “Het is van belang om diepgaande kennis van BREEAM te behouden en verder uit te bouwen. Daarnaast volg ik de ontwikkelingen binnen DGBC en de vastgoedsector, zodat ik begrijp hoe thema’s zoals Paris Proof en EU Taxonomy de praktijk raken.” De combinatie van specialistische kennis en brede betrokkenheid helpt haar om opdrachtgevers gericht te adviseren en te ondersteunen bij hun duurzaamheidsambities.

Naast haar werk als assessor was Lubberding jarenlang actief binnen de DGBC-adviesgroep BREEAM-NL In-Use. Vanuit die rol dacht zij mee over de verdere ontwikkeling van het certificeringsschema. Volgens haar ligt daar ook één van de belangrijkste uitdagingen voor de komende jaren: “Het blijven doorontwikkelen van het instrument zonder dat het onnodig complex wordt voor de markt”. Ontwikkelingen zijn noodzakelijk, benadrukt zij, maar het systeem moet tegelijkertijd praktisch toepasbaar blijven voor vastgoedeigenaren en adviseurs. “De certificering zou kunnen verzanden in details. Dat is een valkuil.”

Juist daarom waardeert ze de manier waarop DGBC het schema tegenwoordig doorontwikkelt. In plaats van grote wijzigingen in één keer, worden verbeteringen stap voor stap doorgevoerd. Dat maakt het volgens haar beter werkbaar voor de praktijk én het zorgt ervoor dat actuele thema’s zoals watergebruik en klimaatadaptatie op het juiste moment kunnen worden toegevoegd.

Waar Lubberding uiteindelijk de meeste voldoening uit haalt, zijn niet de certificaten, maar de samenwerking met de opdrachtgevers. Ze ziet het als haar taak om organisaties te ontzorgen. “Ik wil partijen ontzorgen, helpen, assisteren en er het maximale uit halen.” De ambitie is niet om uit te groeien tot een groot adviesbureau; ze wil juist blijven doen waar haar kracht ligt. “Dit is waar ik energie van krijg. Ik denk ook dat ik vanuit deze rol het meest kan bijdragen aan de verduurzaming van bestaand vastgoed.”

Partnerschap DGBC

Als zelfstandig specialist ziet ze ook grote meerwaarde in het partnerschap met DGBC. “Ik zie het als een samenwerkingsverband. DGBC heeft een enorm netwerk, veel kennis, werkgroepen en evenementen. Ik vind het persoonlijk heel belangrijk om hierbij aangesloten te blijven.”

Het partnerschap biedt bovendien ruimte voor nieuwe vormen van samenwerking, meent Lubberding. Zo maakt een door DGBC ontwikkelde samenwerkingsvorm het bijvoorbeeld mogelijk dat zelfstandige assessoren gezamenlijk aan grotere certificeringstrajecten werken, terwijl één partij eindverantwoordelijk blijft. Hierdoor kunnen ook zelfstandige specialisten bijdragen aan omvangrijke projecten zonder hun onafhankelijkheid te verliezen. “Dit laat zien dat DGBC niet alleen een netwerk is voor grote organisaties, maar ook voor gespecialiseerde zelfstandigen die hun kennis willen inzetten én blijven ontwikkelen.”