‘Hoe complexer het vraagstuk, hoe beter onze expertise tot zijn recht komt’

“Wij geloven dat organisaties succesvol kunnen verduurzamen als ze grip hebben op mensen, techniek én data.” Youri Lucassen, verantwoordelijk voor Sales & Marcom bij kersverse DGBC-partner Vanbeek weet in een zin treffend samen te vatten hoe de duurzame stip op de horizon te bereiken is. Met Lucassen bespreken we hoe Vanbeek zijn klanten helpt en waarom een partnerschap met DGBC niet uit kon blijven.

Vanbeek kent als bedrijf een rijke geschiedenis en ondersteunt organisaties al ruim veertig jaar bij complexe energievraagstukken. Een belangrijk doel is verduurzaming concreet en uitvoerbaar maken. Dat gebeurt met een combinatie van mens, techniek en data. De afgelopen jaren is het daarmee uitgegroeid tot een waardevol partner in de energietransitie. “Als je het heel feitelijk bekijkt, zijn wij een consultancybureau én een softwarebedrijf”, vertelt Lucassen. “We bouwen het ErbisOne platform, om inzicht te bieden in energie.” Daarnaast helpen onze consultants organisaties bij vraagstukken rondom verduurzaming, wetgeving, netcongestie en energiebesparing.”

Integraal energiemanagement

Die combinatie van expertise en technologie vormt volgens Lucassen de kern van integraal energiemanagement. “Het gaat er niet om dat wij per se op alle vlakken een rol moeten spelen, maar wel dat organisaties de drie elementen die ik eerder benoemde (mensen, techniek en data) beheersen om succesvol te zijn.” Vanbeek werkt vooral voor organisaties met uiteenlopende (complexe) energievraagstukken. Denk hierbij aan industriële partijen, vastgoedorganisaties en bedrijven met grote vastgoedportefeuilles. Juist daar komt de integrale aanpak van het bedrijf volgens Lucassen het beste tot zijn recht. “Hoe complexer het vraagstuk, hoe beter onze expertise tot zijn recht komt. Zeker wanneer wij echt onderdeel worden van het energieteam van een organisatie.”

Regie nemen

Dat betekent in de praktijk dat Vanbeek niet alleen inzicht creëert in energieverbruik, maar ook meedenkt over strategische keuzes, omgang met wetgeving en financiële vraagstukken. “Bij sommige klanten draaien collega’s dagelijks mee op locatie. Dan helpen we met inzicht in energiestromen, subsidies en energiebudgetten. En tegelijkertijd spelen ook nog vaak vraagstukken rondom netcongestie, WEii en GACS.” Volgens Lucassen is juist die samenhang essentieel om toekomstbestendig vastgoed te realiseren. Organisaties die verduurzaming succesvol aanpakken, onderscheiden zich volgens hem vooral door hun houding. “De partijen die vooroplopen, nemen zelf de regie. Zij wachten niet totdat regelgeving hen dwingt om in actie te komen, maar kijken vooruit en bouwen actief aan een energiestrategie.”

Inzicht met ErbisOne

Daarbij speelt data een centrale rol. In het platform ErbisOne komen energiegegevens, gebouwinformatie en verduurzamingsprestaties samen in één omgeving. “Als je inzicht hebt in verbruik, opwekking, uitgevoerde maatregelen en bijvoorbeeld WEii-scores, dan ben je voorbereid op wat eraan komt. Wetgeving of certificeringstrajecten worden dan geen verrassing meer.” Die proactieve aanpak sluit volgens Lucassen goed aan bij de huidige uitdagingen in de markt. De energietransitie vraagt veel van organisaties, merkt hij in de praktijk. “Er komt veel wet- en regelgeving op bedrijven af. Tegelijkertijd spelen praktische problemen zoals netcongestie een steeds grotere rol. Organisaties willen uitbreiden of verduurzamen, maar lopen tegen beperkingen aan op het energienet. Dan moet je integraal naar oplossingen kijken.” Dat is ook één van de redenen waarom Vanbeek zich heeft aangesloten als partner van DGBC. “Er zijn veel raakvlakken. Vanuit onze consultancy, onze software én onze rol als licentiehouder van certificeringen zijn we dagelijks bezig met thema’s die ook binnen DGBC spelen.”

Succesvolle aanpak

Ondanks de complexiteit van de vele opgaven kijkt Lucassen positief naar de toekomst. “Je hoort vaak dat doelen voor 2030 of 2050 niet haalbaar zouden zijn. Maar ik geloof dat we juist vooruitkomen als organisaties proactief met integraal energiemanagement aan de slag gaan. En daarbij maken we al grote stappen.” Die eerste stap voor verduurzaming is volgens hem eigenaarschap. “Organisaties die verder kijken dan alleen de waan van de dag en echt een energiebeleid ontwikkelen, creëren ruimte om structureel vooruitgang te boeken. Dat is wat ons betreft de manier om al die uitdagingen succesvol aan te pakken.”