
Onderdeel van deze stap zijn de Beslisbomen per sector
Om bedrijfshaleigenaren en gebruikers eenvoudig inzicht te geven in de verduurzamingskansen, heeft de werkgroep Logistiek onder meer een Beslisboom Logistiek ontwikkeld.
Om bedrijfshaleigenaren en gebruikers eenvoudig inzicht te geven in de verduurzamingskansen, heeft de werkgroep Logistiek onder meer een Beslisboom Logistiek ontwikkeld.
De (externe) Beslisboom Verduurzaming Scholen helpt schoolbesturen om een aanpak te kiezen voor verduurzaming en het eventueel aardgasvrij maken van hun bestaande schoolgebouw(en).
Deze fase sluit je af door een energieteam op te zetten met een beslissingsbevoegde manager, een vertegenwoordiger van de zorg en een secretaris die als trekker van het team fungeert. De eerste actie is het samen opstellen van een Energiebeleidsverklaring met uitgangspunten en doelen en deze ter goedkeuring voor te leggen aan de directie. Daarna dienen de resultaten van deze eerste stap intern goed gecommuniceerd te worden voor draagvlak.
Resultaat
Inzicht in de huidige staat van jouw gebouwvoorraad en energiedoelstelling van je organisatie in de vorm van een energiebeleidsverklaring voor de gebouwportefeuille.
Deze stap is onderdeel van
De zes stappen naar Parijs


Inventariseren portefeuille
Om aan de klimaatdoelstellingen te voldoen zal er flink energie bespaard moeten worden. DGBC stuurt met het programma Paris Proof op inzicht en vermindering van het werkelijk gebruik. Hiermee kunnen we daadwerkelijk de uitstoot van de bestaande gebouwen reduceren.
Gebouwanalyse
Na de inventarisatie op grote lijnen, is het nu zaak om de details boven water te krijgen. Met die details breng je namelijk de mogelijkheden om te verduurzamen in beeld.
Verduurzamingsplan
Nadat het besparingspotentieel bekend is en een eerste selectie gemaakt is van de kansen, ga je een plan opstellen voor de verduurzaming van de gebouwen tot 2030 (49% CO2-reductie) met een doorkijk naar Parijs (2050).
Financiering en exploitatie
Met de vierde stap, het zorgen voor financiën, wordt het plan haalbaar gemaakt. Want ieder voorstel voor een maatregel, buiten de quickwins, brengt investeringen met zich mee.
Realisatie en gebruiksfase
De goedgekeurde plannen zijn er en het is ook nog eens financieel dichtgetimmerd: het is tijd voor de realisatiefase. Dat betekent allereerst dat je de geplande maatregelen en kosten gaat uitzetten bij aannemers en leveranciers.
Monitoring
De eerste set maatregelen is doorgevoerd en je gerenoveerde pand is heropend! Een feestelijk moment. Maar dat betekent niet dat je achterover kunt leunen.