FRIS Investment Care: ‘Vastgoedbeheer is sleutel tot verduurzaming’
Sinds mei dit jaar is Patrick Elferink actief als hoofd ESG bij nieuwe DGBC-partner FRIS Investment Care, beheerder van commercieel vastgoed. Zijn passie voor duurzaamheid in de gebouwde omgeving ontwikkelde hij onder andere in zijn eerdere rol bij CBRE Investment Management. “Over de grote, vaak oude retailpanden in onze portefeuille kreeg ik vaak te horen ‘die zijn moeilijk te verduurzamen’. Ik dacht juist, als we aan de slag gaan dan lukt het ons wel!”
Deze mentaliteit neemt hij mee naar FRIS, waar hij een nieuwe rol vervult. Als hoofd Environmental, Social and Governance (ESG) verankert hij de ESG-strategie in het vastgoedbeheer. “Om moderne en relevante serviceverlening te kunnen blijven bieden aan klanten met duurzaamheidsdoelstellingen, was er iemand nodig om de technisch managers te ondersteunen,” legt hij uit. “Iemand die vragen van klanten kan beantwoorden en zich volledig kan richten op ESG. Dat ben ik geworden.”
Regelgeving zet de markt in beweging
Cruciale schakel
Elferink ziet vastgoedbeheerders als cruciale schakels in de verduurzaming van de sector. “Wij hebben de sleutel in handen. Onze technisch managers hebben allemaal hun eigen netwerk en halen innovaties op uit de markt. Die kennis delen we intern. Mijn rol is om vervolgens de bestaande en aankomende regelgeving met de praktijk te verbinden.”
Een belangrijk aspect van zijn aanpak is het stimuleren van samenwerking met eigenaren en huurders. “Met een integrale roadmap verdeel je de verantwoordelijkheden. Samen kom je verder.” Naast deze samenwerking is wetgeving volgens Elferink een doorslaggevende factor, zeker voor partijen die niet intrinsiek willen of nog niet vanuit corporate doelstellingen ‘moeten’ verduurzamen. “Als ik bijvoorbeeld kan zeggen: ‘Er komen wettelijke verplichtingen aan voor je gebouwautomatiserings- en controlesysteem (GACS), vanaf januari 2026 moet dit geregeld zijn,’ dan krijg ik dingen gedaan. Regelgeving zet de markt in beweging. Kijk naar de energielabel C-verplichting voor kantoren. Waarom hebben we dat niet ook voor logistiek of retail? Voor het overbrengen van dit soort speerpunten zie ik een rol voor DGBC weggelegd. Zij kunnen die standpunten overbrengen aan beleidsmakers.”
Om verduurzaming voor klanten eenvoudiger te maken, zet FRIS onder andere in op datagedreven oplossingen. Zo werkt het bedrijf met een 3D-roadmapmodel van ingenieursbureau HermanDeGroot, gekoppeld aan energielabelsoftware. “Hiermee kunnen we modulair aan de slag. Ook wanneer je bijvoorbeeld één verdieping aanpakt, zie je direct het effect op het energielabel. Daar word ik enthousiast van.”
Zo is Elferink nu bezig met een integraal verduurzamingsproject. “Integraal betekent hier dat we voor dit gebouw direct een hoge BREEAM-NL score willen halen, het energielabel verbeteren én de huurder tevreden houden. Ook voor een andere klant staat voor volgend jaar onderzoek naar al hun panden op de planning, zodat we de roadmaps voor het jaar daarop kunnen afronden en aan de slag kunnen.” Met praktische dashboards maakt FRIS deze verduurzamingsstrategieën vervolgens inzichtelijk. “We laden roadmaps en energieverbruik in, zodat je laagdrempelig kunt sturen.”
Partnerschap essentieel
Het partnerschap met de DGBC speelt een belangrijke rol in het delen van begrijpelijke kennis. “Ik heb intern aangegeven dat het essentieel is om ons bij DGBC aan te sluiten. We zijn op zoek naar innovaties, en dan ben je bij DGBC aan het juiste adres voor waardevolle kennis via BREEAM-NL trainingen, werkgroepen en alles rondom thema’s als Paris Proof en de Werkelijke Energie intensiteit indicator (WEii).”
FRIS participeert actief in DGBC-evenementen zoals het Congres Dutch Green Building Week en het Paris Proof Congres. “We willen niet alleen kennis halen, maar ook bijdragen. DGBC is voor ons dé partij om ons up-to-date te houden en aansluiting te vinden.”
Zoals eerder al benoemd, ziet Elferink ook een rol voor DGBC in het beïnvloeden van beleid. “Er is behoefte aan politieke ingang. Waarom wordt een Paris Proof pand niet hoger gewaardeerd door taxateurs? Waarom maken banken daar geen afspraken over? Als verduurzamen loont, versnelt dat de transitie.”
Verduurzaming in de praktijk
Hoewel hij pas kort bij FRIS werkt, heeft Elferink ook hier al verschillende inspirerende projecten voorbij zien komen. “We beheren onder andere het World Port Center in Rotterdam, dat gekoeld wordt met Maaswater en verwarmd met restwarmte. En in ons eigen kantoor in Amsterdam Zuidoost wordt de koeling verzorgd met behulp van koud water uit de Ouderkerkerplas. Dat soort ontwikkelingen stemmen mij positief.”
Een ander concreet voorbeeld dat hij de afgelopen maanden is tegengekomen is het op een slimme, AI-gedreven manier aansturen van het gebouwbeheersysteem (GBS). “Daar zijn we nu voor 3 panden mee bezig. We zien nu dat je, door je GBS slim aan te sturen, zo’n 20% energiebesparing op kantoorpanden kunnen halen. Daarmee hebben we de afgelopen tijd effectief stappen richting Paris Proof kunnen zetten.”
Elferink sluit af met een hoopvolle blik op de toekomstbestendige gebouwde omgeving: “Wat er allemaal speelt op het gebied van stedenbouwkundige visies, nieuwe ontwikkelingen en herontwikkeling stemt mij positief. Ook als ik zie hoeveel aandacht er is voor het geluk dat mensen ervaren. En wat er tegenwoordig allemaal kan, kijk naar wadi’s in nieuwbouwwijken, waar water wordt opgevangen en ruimte is voor lokale biodiversiteit. Dat is toch prachtig! En als vastgoedbeheerder kunnen wij daar echt aan bijdragen.”
Sinds zomer 2024 huist mediaconcern DPG Media in een nieuw pand: Mediavaert Amsterdam. Het gebouw dat werd ontwikkeld door Being, is een van de grootste hybride houten kantoorgebouwen van Europa. Het werd begin 2024 opgeleverd en biedt naast veel kantoorruimte ook een tweelaagse parkeergarage, diverse ruimtes voor bijeenkomsten, maar ook radiostudio’s, restaurants en sportfaciliteiten. Mediavaert […]
